論文詳細
経済科学部
#紀要論文
日本的雇用システムを支える企業主義的レギュラシオンの衰退とフレキシキュリテイ
- AI解説：
- 日本の雇用システムは1990年代から大きく変わり始めました。特に、長期間同じ会社で働く「終身雇用」や、年を取るにつれて給料が上がる「年功序列」のような慣行が揺らぎました。本論文では、これらの変化が日本の雇用にどのような影響を与えたのか、また新しい雇用戦略として「
フレキシキュリティ ( 雇用の柔軟性（フレキシビリティ）と安全性（セキュリティ）を同時に高めることを目指す戦略です。欧州では、この戦略により雇用の安定と経済成長を両立させた成功例があります。)
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経済科学部
#紀要論文
日本的雇用システムを支える企業主義的レギュラシオンの衰退とフレキシキュリテイ
AI解説
- 背景と目的：
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本論文の背景には、日本の雇用システムが1990年代以降の長期停滞と労働市場の構造変化に伴い大きく変容した事実があります。特に、終身雇用や年功序列といった日本特有の雇用慣行が揺らいだ背景には、企業主義的レギュラシオンの衰退があることが指摘されています。これにより、雇用の外的フレキシビリティが高まり、非正規雇用が増加する一方で、従来の内的フレキシビリティが低下しました。本論文の目的は、これらの変化が日本的雇用システムにどのような影響を与えたかを明らかにし、新たな雇用戦略として「フレキシキュリティ」の可能性を検討することです。
- 主要な発見：
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日本の雇用システムは、長期安定雇用慣行を中心に、年功序列賃金制度や企業内訓練による技能形成システムを特徴としていました。しかし、経済の長期停滞とグローバル競争の激化により、企業のコスト削減が求められ、非正規雇用の増加や成果主義賃金制度の導入が進行しました。これにより、雇用の外的フレキシビリティが拡大する一方で、労働市場の分断化と格差の拡大が顕著になりました。また、企業主義的レギュラシオンの衰退により、従来の制度的補完性が弱体化し、経済全体の生産性向上が阻害されていることが明らかになりました。
- 方法論：
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本論文では、まず日本的雇用システムとそれを支える企業主義的レギュラシオンの特徴を概観し、その衰退過程を分析しました。その後、企業のコーポレートガバナンスの変容と、それに伴う雇用システムの柔軟化の実態を明らかにしました。また、労働市場と雇用システムにおける外的柔軟性の拡大がもたらすミクロ的・マクロ的影響を整理しました。最後に、社会単位での制度的調整を基にしたフレキシキュリティ戦略の可能性について検討しました。
- 結論と意義：
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本論文は、日本的雇用システムの変容と企業主義的レギュラシオンの衰退が、労働市場における外的フレキシビリティの拡大と雇用の分断化を招き、結果的に社会全体の生産性向上や経済成長を阻害していることを示しました。また、これを補完するための新しい雇用戦略として、欧州で成功例のあるフレキシキュリティの導入が提案されました。フレキシキュリティは、雇用の柔軟性と安全性を同時に高めることを目指す戦略であり、日本の労働市場の構造的課題を解決するための一つの方向性を示しています。
- 今後の展望：
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今後の展望としては、フレキシキュリティを日本の労働市場に適用するための具体的な制度設計と実行が求められます。特に、非正規雇用者の技能形成と社会保障システムの整備が重要な課題となるでしょう。また、政労使の協調と社会的合意形成を促進するための法的枠組みの整備も必要です。さらに、企業主義的レギュラシオンの残存部分を有効活用しつつ、社会単位での制度的調整を強化することで、持続可能な雇用システムの構築を目指すことが求められます。これにより、雇用と所得の安定性を確保しながら、経済全体の生産性向上と成長を実現することが期待されます。
- 背景と目的：
-
日本の雇用システムは1990年代から大きく変わり始めました。特に、長期間同じ会社で働く「終身雇用」や、年を取るにつれて給料が上がる「年功序列」のような慣行が揺らぎました。本論文では、これらの変化が日本の雇用にどのような影響を与えたのか、また新しい雇用戦略として「
フレキシキュリティ ( 雇用の柔軟性（フレキシビリティ）と安全性（セキュリティ）を同時に高めることを目指す戦略です。欧州では、この戦略により雇用の安定と経済成長を両立させた成功例があります。)
- 主要な発見：
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かつての日本の雇用システムは、長期間安定した雇用を提供し、年功序列による賃金体系や企業内訓練でスキルを形成するものでした。しかし、経済の停滞や国際競争の激化により、企業はコストを削減するために非正規雇用を増やし、成果主義賃金制度を導入しました。この結果、雇用の柔軟性は高まったものの、労働市場の分断や格差の拡大が進みました。また、企業主義的な制度の衰退により、生産性向上が阻害されていることも明らかにしました。
- 方法論：
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本論文では、まず日本の雇用システムとそれを支える企業主義的な制度の特徴を調べ、その衰退の過程を分析しました。その後、企業の経営構造の変化と雇用システムの柔軟化の実態を明らかにしました。また、外的柔軟性がもたらす影響を整理し、最後に
フレキシキュリティ ( 雇用の柔軟性（フレキシビリティ）と安全性（セキュリティ）を同時に高めることを目指す戦略です。欧州では、この戦略により雇用の安定と経済成長を両立させた成功例があります。)
- 結論と意義：
-
本論文は、日本の雇用システムの変化が労働市場における柔軟性の拡大と雇用の分断化を招き、結果的に社会全体の生産性向上や経済成長を阻害していることを示しました。また、これを補完するための新しい雇用戦略として、欧州で成功している
フレキシキュリティ ( 雇用の柔軟性（フレキシビリティ）と安全性（セキュリティ）を同時に高めることを目指す戦略です。欧州では、この戦略により雇用の安定と経済成長を両立させた成功例があります。)
- 今後の展望：
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今後は、
フレキシキュリティ ( 雇用の柔軟性（フレキシビリティ）と安全性（セキュリティ）を同時に高めることを目指す戦略です。欧州では、この戦略により雇用の安定と経済成長を両立させた成功例があります。)
- 何のために？：
-
日本では、1990年代から仕事の仕組みが
変 わりました。長い間同じ会社で働 くことや、年を取ると給料 が上がることが減 りました。この研究では、こうした変化 がどのような影響 を与 えたかを調べました。そして、新しい働 き方 の可能性 を考えました。
- 何が分かったの？：
-
昔の日本では、会社で長く
働 くことが普通 でした。年を取ると給料 も上がり、会社でたくさん学ぶことができました。でも、経済 が悪くなり、他の国と競争 することが増 えました。会社はお金を節約 するために、短い時間だけ働 く人を増 やしました。仕事の結果 で給料 を決める制度 も増 えました。このため、仕事は柔軟 になりましたが、働 き方 に違 いが出てきました。これで、仕事の効率 ( 物事をうまく進めるための能力 ややり方です。)
- どうやったの？：
-
この研究では、まず日本の仕事の仕組みを調べました。次に、その仕組みがどのように
変 わってきたかを調べました。そして、新しい経営 のやり方と仕事の柔軟 さを明らかにしました。最後 に、新しい働 き方 の可能性 を考えました。
- 研究のまとめ：
-
この研究から、仕事の仕組みが
変 わり、働 き方 に違 いが出てきたことが分かりました。これが、社会全体の仕事の効率 ( 物事をうまく進めるための能力 ややり方です。) 経済 の成長 を悪くしています。そこで、ヨーロッパで成功 している新しい働 き方 を日本でも取り入れることをおすすめします。この新しい働 き方 は、仕事の柔軟 さと安全を同時に高めることが目指されています。
- これからどうする？：
-
今後は、新しい
働 き方 を日本でも取り入れるための具体的 なルール作りと実行が大切です。特 に、短い時間だけ働 く人のスキルを高めたり、社会の仕組みを整えたりすることが必要 です。働 く人、会社、政府 が協力 するための法律 ( 社会のルールを定めるために作られた規則 です。) 経済 の成長 が期待されます。
- 著者名：
- 厳 成男
- 掲載誌名：
- 新潟大学経済論集
- 巻：
- 97
- ページ：
- 1 - 24
- 発行日：
- 2014-09
- 著者による要約：
- 本論文では，日本企業の高い内的フレキシビリティを支えてきた日本的雇用システムの核心である長期安定雇用慣行が，1990年代以降の長期停滞と労働市場の構造変化の中で変容した背景には，日本の企業主義的レギュラシオンの衰退があることを説明する。具体的に，企業のコーポレートガバナンスの変容と雇用慣行の変化を中心に企業主義的レギュラシオンの衰退を明らかにしながら，雇用システムの柔軟化がもたらした社会経済的帰結を整理する。そして，衰退しつつも確固たる存在として維持されている企業主義的レギュラシオンとそれに基づく日本的雇用システムを補完しうる新しい雇用戦略として，社会単位の制度的調整に基づくフレキシキュリティの可能性を検討する。
- 新潟大学学術リポジトリリンク：
- http://hdl.handle.net/10191/29926
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