キャリアイベント実施報告 : 「⼥性も男性も、ともに⾃分らしく働くには」 (特集 : 初年次教育とキャリア意識 : 学⽣主体キャリアイベントの実践から)

背景と目的：

本イベントは、近年の日本において「女性活躍」や「働き方改革」が政策課題として注目される中、特に女性の社会参画や活躍度が低い現状を踏まえて企画されました。男性中心の建設コンサルタント業界で会社のトップを担う女性と、子育て中の議員として活躍する女性をスピーカーとして招き、学生が主体となって企画・運営しました。目的は、学生と共に女性と男性の新しい働き方やキャリアデザインについて考える機会を提供することです。

主要な発見：

本イベントでは、スピーカーの女性がそれぞれのキャリアの歩みを共有し、現代の働き方における課題と解決策について議論が行われました。特に、女性がリーダーシップを取ることの難しさや、性別に関わらず自分らしく働くための環境整備の重要性が浮き彫りになりました。また、男性も育児や家事に積極的に関わることが求められていることが明確になりました。

方法論：

イベントのプログラムは、開会に続いてスピーカーによるミニ講演、グループワーク、スピーカー同士の対談、懇親会、閉会という流れで進行しました。ミニ講演では、スピーカーが自身のキャリアの経緯や取り組みについて話し、その後質疑応答が行われました。グループワークでは、参加者が「女性も男性もともに自分らしく働くには」というテーマでKJ法を用いて意見交換を行い、そのフィードバックを基に対談が行われました。

結論と意義：

イベントを通じて得られた結論は、女性が社会で活躍するためには、性別に基づく固定観念を打破し、多様性を認め合う環境が不可欠であるということです。また、男女ともに育児や家事に積極的に関わることで、より平等な働き方が実現できるとの認識が共有されました。このような取り組みは、個々の幸福や企業の成長にも寄与する可能性があります。

今後の展望：

今後の展望として、こうしたイベントを通じて得られた知見や意識を更に広め、社会全体の意識を変革していく必要があります。また、具体的な政策提言や企業内の制度改革を進めることで、より多くの人々が自分らしく働ける環境を構築することが求められます。特に、男性の育児参加や女性のリーダーシップ育成を促進する施策が重要です。また、地方からの意識改革も必要であり、各地域での取り組みを強化していくことが期待されます。

背景と目的：

このイベントは、日本で「女性活躍」や「働き方改革」が注目されている中で、特に女性が社会で活躍しにくい現状を改善するために企画されました。男性が多い建設コンサルタント業界で会社のトップを務める女性や、議員として子育て中でも活躍する女性を招き、学生が主体となって企画・運営しました。このイベントの目的は、学生と一緒に女性と男性の新しい働き方やキャリアのあり方を考える機会を提供することです。

主要な発見：

イベントでは、スピーカーの女性たちがそれぞれのキャリアについて話し、現代の働き方に関する問題とその解決策を議論しました。特に、女性がリーダーシップ(チームや組織を導く力のこと。リーダーシップを発揮することで、組織の目標達成を助けます。)を取ることの難しさや、性別に関係なく自分らしく働ける環境の整備が重要であることが明らかになりました。また、男性も育児や家事に積極的に関わるべきであることが強調されました。

方法論：

イベントのプログラムは、開会、スピーカーによるミニ講演、グループワーク、スピーカー同士の対談、懇親会、閉会という流れで進行しました。ミニ講演ではスピーカーが自身のキャリアについて話し、その後質疑応答が行われました。グループワークでは、参加者が「女性も男性も自分らしく働くためには」というテーマで意見交換を行い、そのフィードバックを基に対談が行われました。

結論と意義：

イベントを通じて得られた結論は、女性が社会で活躍するためには性別に基づく固定観念(性別に関する古い考え方や偏見のこと。たとえば、女性は家事や育児をすべきというような考え方です。)を打破し、多様性(さまざまな背景や考え方を持つ人々が共存すること。ダイバーシティとも言います。)を認める環境が必要であるということです。また、男女ともに育児や家事に積極的に関わることで、より平等な働き方が実現できるとの認識が共有されました。こうした取り組みは、個々の幸福や企業の成長にも寄与する可能性があります。

今後の展望：

今後は、このイベントで得られた知見や意識をさらに広め、社会全体の意識を変革する必要があります。また、具体的な政策提言や企業内の制度改革を進めることで、より多くの人々が自分らしく働ける環境を整えることが求められます。特に、男性の育児参加や女性のリーダーシップ(チームや組織を導く力のこと。リーダーシップを発揮することで、組織の目標達成を助けます。)育成を促進する施策が重要です。地方からの意識改革も必要で、各地域での取り組みを強化していくことが期待されます。