中国における対日ボイコット運動について : 1913年の長春での三井物産へのボイコット運動を事例に

背景と目的：

日本商人、特に三井物産は、日清・日露戦争以降、中国東北地域への積極的な進出を行い、日本の政治的、経済的勢力と連携してその地域での活動を強化しました。しかし、日本商人の進出は順調ではなく、度々中国における対日ボイコット運動の対象となりました。本論文は、1913年に長春で発生した三井物産に対するボイコット運動を事例に、日本商人と中国商人の経済紛争の原因と経緯、そして日本側の対応について経済的、社会的側面から分析します。

主要な発見：

三井物産へのボイコット運動の直接的な契機は、日本の警察が三井物産長春出張所の告訴に基づいて中国人容疑者を拷問した事件でした。しかし、このボイコット運動の背景には、中国東北地域における日本商人の進出によって、中国商人が経済的に圧迫され、その不満が蓄積していたことがありました。特に、長春における三井物産の大豆取引の競争が激化し、その結果、商取引において慎重さを欠いた行動がボイコット運動を引き起こしたとされています。

方法論：

本論文では、1913年に長春で発生した三井物産へのボイコット運動を具体的な事例として取り上げ、その原因と経緯を分析するために、当時の商業活動や商慣習、商会の役割などを詳細に検討しました。特に、三井物産と中国商人の取引関係や、商慣習に基づく経済紛争の解決方法について、歴史的な資料を用いて実証的に分析を行いました。

結論と意義：

三井物産へのボイコット運動は、中国東北地域における日本商人と中国商人の経済紛争の一環として発生しました。日本商人が中国の商会や商慣習を無視し、警察権力に頼ることで、現地の中国商人の反発を招きました。最終的に、日本側は一定の譲歩を行い、中国商人との関係を修復することで、ボイコット運動を解決に導きました。この事例は、異文化間の商取引において、現地の商慣習や商会の役割を尊重することの重要性を示しています。

今後の展望：

この研究は、歴史的な事例を通じて異文化間の経済紛争の解決方法についての洞察を提供しました。今後の展望として、現代のグローバルビジネスにおいても、異文化間の商慣習や取引ルールを尊重することが、長期的なビジネス関係の構築に不可欠であることを理解し、実践するための指針となることが期待されます。また、さらなる研究では、他の地域や時代の事例と比較することで、異文化間の経済紛争の解決方法に関する共通のパターンや成功要因を明らかにすることが求められます。